L’offre de services proposée va vous permettre de :
- Tirer tout le potentiel de vos données disponibles au sein de tous vos départements opérationnels (Marketing, Finance, Logistique, Ressources Humaines, Veille de marché).
- Répondre aux attentes des équipes en mettant en place des nouvelles solutions organisationnelles ou/et digitales.
L’objectif est de mettre en place les ajustements nécessaires pour rendre plus efficaces les prises de décisions quotidiennes de vos équipes.
1. Tirer tout le potentiel de vos données.
Ce travail commence par la cartographie de votre système d’information et la modélisation des processus de décision. C’est ce qui permet de simplifier, d’adapter ou de créer des procédures (de production, de vente, de logistique, de gestion de la relation client, de circulation de l’information) dans le but d’augmenter l’efficacité, la productivité et la rentabilité des activités de votre organisation.
2. Mettre en place de nouvelles solutions organisationnelles ou/et digitales.
Mon rôle est de faire l’interface et de traduire les exigences de vos départements opérationnelles en langage technique pour le département IT et les équipes de développement, qu’elles soient internes ou externes. Si la solution est externe, je suis capable de faire un benchmarck du marché, de mesurer les gains opérationnels et financiers, et d’accompagner le déploiement de la solution au sein des équipes (et faire monter en compétences vos collaborateurs).